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憋了十五個月之后,梁文鋒直接掀了牌桌

文 | 多樂

2026年4月24日,OpenAI剛?cè)映鯣PT-5.5,試圖把大模型定價權(quán)往上拉一截。幾個小時后,梁文鋒做了一個讓硅谷措手不及的動作。

DeepSeek V4預(yù)覽版上線了。沒有發(fā)布會,沒有演講稿,就一組數(shù)字:百萬token輸入,緩存命中后1塊錢。Flash版更狠,兩毛錢。梁文鋒似乎在用DeepSeek V4告訴硅谷:你想漲價隨便漲,我接著往下打。

而V4發(fā)布前不到48小時,融資傳聞也炸了出來:阿里巴巴和騰訊同時盯上了DeepSeek,估值從傳言中的100億美元一路被拉到超過200億美元。兩家巨頭預(yù)計合計投資18億美元,不到一周時間估值翻倍,資本市場從來不相信什么情懷,肯給這個價,說明有人嗅到了新信號。

這十五個月,DeepSeek沉默了太久。2025年1月R1橫空出世的時候,英偉達(dá)一天市值蒸發(fā)了近6000億美元,全球AI圈都在喊DeepSeek時刻。之后呢?整整一年多沒有大版本更新,發(fā)布窗口一延再延,從年初推到春天,從2月推到快4月底。外界開始嘀咕:是不是瓶頸了?是不是算力被卡死了?是不是那個靠幻方量化輸血做開源的天才終于燒不動了?

但今年4月22日,一切變了。憋了十五個月之后,梁文鋒直接掀了牌桌。一邊用開源模型把成本打到腳踝,一邊用資本市場的翻倍估值告訴所有人:那個躲在幻方量化的利潤背后、不接投資人電話的理想主義者,沒了。

取而代之的,是一個更兇猛的DeepSeek。

01

把模型成本打下來,比什么都硬核

看V4的技術(shù)參數(shù),不要被1.6萬億總參數(shù)唬住,真正要命的是它的成本賬。

總參數(shù)漲到1.6萬億,激活參數(shù)490億,MoE架構(gòu)下每層384個專家。這些數(shù)字不重要。重要的是:上下文從128K直接頂?shù)?00萬,將近八倍的容量擴(kuò)張,但每個token的算力消耗反而降下來了。KV緩存占用砍到原來的十分之一。

怎么做到的?不是堆算力,是換算法。用CSA和HCA混合注意力機(jī)制,把全量計算改成稀疏計算,把均勻掃讀換成分層精讀。說人話就是:以前模型看一篇百萬字的小說要逐字逐句看,現(xiàn)在它會跳著看重點(diǎn),該細(xì)的地方細(xì),該略的地方略。

這帶來的結(jié)果,是價格徹底打穿地板。

DeepSeek V4-Pro緩存命中后輸入價格1元/百萬token,F(xiàn)lash版0.2元,輸出端最貴也才2元。而一天前發(fā)布的GPT-5.5輸出價格是30美元/百萬token,差了近100倍。不僅是OpenAI,Gemini 3.1 Pro定價12美元,Claude Opus 4.7高達(dá)25美元。V4-Pro的3.48美元直接把大模型前沿區(qū)間的價格錨點(diǎn)砸到地板以下。

這不是營銷噱頭,是工程邏輯層面的降維打擊。當(dāng)開發(fā)者發(fā)現(xiàn)用V4調(diào)一次百萬上下文的花費(fèi)還買不了一瓶礦泉水,誰還會去為閉源模型付幾十美元?全球開發(fā)者用腳投票,答案不用猜。

在《云涌商業(yè)》看來,DeepSeek是AI界的拼多多。這個比喻糙,但不離譜。拼多多做的是把下沉市場的價格打穿,DeepSeek做的是把AI調(diào)用的成本打穿。拼多多靠的是對供應(yīng)鏈的極致壓榨,DeepSeek靠的是對算法和架構(gòu)的極致重構(gòu)。

路子不同,意思是一樣的,用別人看不懂的模型結(jié)構(gòu),把成本結(jié)構(gòu)重寫一遍,然后拿出一張所有人都無法拒絕的價簽。

但DeepSeek和拼多多有一個本質(zhì)區(qū)別。拼多多賺錢,DeepSeek不想靠API賺錢。V4全部開源,采用MIT協(xié)議,允許免費(fèi)商用。這哪里是拼多多的生意邏輯,這分明是互聯(lián)網(wǎng)早期水電煤的氣質(zhì),把基礎(chǔ)設(shè)施搭好,把價格降到零,讓所有人在上面蓋房子。

DeepSeek自己的話比任何分析都更直白:預(yù)計下半年昇騰950超節(jié)點(diǎn)批量上市后,Pro版價格還將大幅下調(diào)。不是說現(xiàn)在的價格已經(jīng)夠低就不再降了,是越用越便宜,越跑越往下打。這條成本曲線的終點(diǎn)不是盈虧平衡,是零。

DeepSeek自己也很清醒。官方承認(rèn)V4整體水平還落后GPT-5.4和Gemini-Pro-3.1大約三到六個月。但這種坦誠不是示弱,是在說:跑分游戲你們玩,我先把成本賬算清楚。Agent爆發(fā)的前夜,誰能把百萬上下文做成標(biāo)配,誰就拿到了AI工業(yè)化最值錢的那張船票。

02

梁文鋒終于接起了投資人的電話

梁文鋒不融資的故事,之前被講成了一種技術(shù)潔癖。

2025年初R1火了之后,投資圈的電話他一個沒接。騰訊、阿里面試的機(jī)會,他一個沒給。理由很簡單:資本會干擾技術(shù)判斷。他能這么硬氣,靠的是幻方量化那個金庫。從量化交易的上千億規(guī)模里切出一塊持續(xù)輸送給AI研究,持股超過84%,在AI創(chuàng)業(yè)圈幾乎是獨(dú)一份的存在。

但到了2026年,這條路堵死了。不是幻方賺得不夠多,是AI競賽的成本增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了量化收益的增速。OpenAI、Anthropic單輪融資動輒上千億人民幣,人才的全球定價權(quán)被巨頭捏得死死的。

最讓梁文鋒難受的還不是錢,是核心團(tuán)隊被一個個挖走。

據(jù)公開資料,2025年下半年至今,DeepSeek至少有5名核心研發(fā)成員確認(rèn)離職。第一代大語言模型核心作者王炳宣去了騰訊;V3核心貢獻(xiàn)者羅福莉被雷軍挖至小米,出任MiMo團(tuán)隊負(fù)責(zé)人;R1核心研究員郭達(dá)雅被字節(jié)大模型團(tuán)隊直接挖走;OCR系列核心作者魏浩然和多模態(tài)成果核心貢獻(xiàn)者阮翀也先后離開。這些人覆蓋了基座模型、推理、OCR和多模態(tài)四條核心技術(shù)主線。

DeepSeek總共不到200人,核心研究團(tuán)隊100多人,基模架構(gòu)團(tuán)隊僅小幾十人。在極度依賴個人能力的小團(tuán)隊里,每一個核心研究員的流失都意味著整條技術(shù)線的停頓,情懷喂不飽人。

V4從原定的2月發(fā)布窗口一拖再拖,核心原因就是算力成本從百萬美元級跳到了十億美元級;梅皆倌軖赍X,也撐不起這種燒法。融資,從可選項變成了必選項。

融資消息出來后,最炸裂的不是金額本身,雖然也不小,而是估值的拉升速度。從100億美元翻到200億美元以上,幾天之內(nèi)翻倍。這個估值放到同行里看,智譜當(dāng)前市值超500億美元,MiniMax超300億美元,但這兩家已經(jīng)商業(yè)化運(yùn)營,擁有B端客戶和穩(wěn)定收入流。DeepSeek迄今未產(chǎn)生收入,200億美元的估值已經(jīng)是一個非商業(yè)化公司能夠觸及的天花板,

資本市場突然意識到,DeepSeek不再是那個需要被憐憫的小眾技術(shù)玩家,它是一個確定性的交易標(biāo)的。

張愛玲說成名要趁早。但梁文鋒用這一年半證明了另一件事:在AI這場戰(zhàn)爭里,活到終局比趁早成名重要得多。不缺錢不代表不需要錢,不需要錢不代表不需要一個市值錨定。接起投資人的電話,不是理想主義的潰敗,是梁文鋒第一次承認(rèn),在金錢游戲里,最傻的事就是假裝自己不用出牌。

03

華為昇騰,才是DeepSeek的隱藏底牌

V4的公告里藏著一個幾乎被忽略的細(xì)節(jié):DeepSeek第一次把華為昇騰寫進(jìn)了官方硬件適配名單。

為了做這個切換,團(tuán)隊把整套原本跑在英偉達(dá)CUDA上的系統(tǒng)全部重寫,遷移到華為CANN國產(chǎn)框架上。這不是一個輕松的決定。英偉達(dá)GPU在高端訓(xùn)練場景的優(yōu)勢仍然是碾壓級的,華為芯片在算力、工具鏈、生態(tài)上都有明顯的差距。

但梁文鋒賭的不是眼下這一點(diǎn)算力差距,他賭的是格局。一旦中國有了完全自主可控的AI算力底座,美國的芯片管制、貿(mào)易制裁就再也掐不住脖子。一周前黃仁勛說了一句話,翻譯過來就是:如果DeepSeek率先在華為平臺上實(shí)現(xiàn)了深度優(yōu)化,對美國的AI產(chǎn)業(yè)來說,那將是一個可怕的結(jié)局。

華為昇騰950芯片的量產(chǎn)已經(jīng)在路上,預(yù)計下半年上線。DeepSeek之所以敢把V4的價格壓到這么低,不光是算法優(yōu)化的功勞,更是因?yàn)榈讓拥男酒杀疽呀?jīng)在換。V4降了一半價,不是因?yàn)樾纳,是因(yàn)閾Q了供應(yīng)商。

西方媒體注意到了這層含義。彭博說V4是對OpenAI和Anthropic的有力挑戰(zhàn),CNBC說這是一次全方位的實(shí)力展示。路透社的切口更準(zhǔn)——這不是單純的模型迭代,是中國AI去英偉達(dá)化的關(guān)鍵一步。在代碼層面撬動整個AI國產(chǎn)化鏈條,比發(fā)布一款模型更讓對手坐立不安。

未來的AI競爭,不再是單一廠商之間的跑分競賽,而是中國AI生態(tài)和美國AI生態(tài)之間的慘烈絞殺。DeepSeek用開源釋放能量,華為用芯片提供底座。這個組合拿到牌桌上,已經(jīng)不是卡牌玩家,是規(guī)則改寫者。

沒有人比梁文鋒更清楚AGI有多遠(yuǎn)。他也比任何人更清楚,活不到終局的理想主義一文不值。

過去十五個月,DeepSeek經(jīng)歷了核心高管被挖角,發(fā)布窗口一拖再拖,外部輿論從神化到質(zhì)疑的過山車。2025年夏天,全球下載量從峰值的8000萬一路下滑到2000萬,月活被字節(jié)豆包反超。所有信號都在說同一件事:沒有資本托底的技術(shù)理想,撐不過行業(yè)冬天。

V4和融資同步落地,像梁文鋒在棋盤上同時落下的兩枚棋子。一個證明他做什么的判斷沒有變,另一個證明他怎么做的判斷已經(jīng)徹底變了。融資不是理想主義的終結(jié),是理想主義接入了一個更龐大的機(jī)器。估值200億美元不僅僅是錢的數(shù)目,更是市場對DeepSeek能否活到終局投下的信任票。

梁文鋒在用別人看不懂的節(jié)奏,下一盤更大的棋。這盤棋的名字不叫R1,不叫V4,不叫昇騰,甚至不叫200億美元,它叫生存。先活下來,才有資格談顛覆。

       原文標(biāo)題 : 憋了十五個月之后,梁文鋒直接掀了牌桌

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點(diǎn)僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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