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大廠AI硬件競(jìng)賽:軟硬一體易成,生態(tài)入口難奪

作者 | 辰紋

來(lái)源 | 洞見(jiàn)新研社

當(dāng)全球科技界還在為大模型的能力邊界爭(zhēng)論不休時(shí),AI的下一個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)已從云端降至掌心、戴至眼前。

OpenAI不久前宣布將于2026年下半年,推出一款重約15克、無(wú)屏幕、形似豆莢的AI設(shè)備,外界普遍猜測(cè)可能是一支筆,也可能是一副耳機(jī)。

在OpenAI之外,Google已經(jīng)在去年年底重啟AI眼鏡項(xiàng)目,Meta也在去年下半年集中更新了多款A(yù)I眼鏡產(chǎn)品。

而在中國(guó),字節(jié)跳動(dòng)先手試水了AI耳機(jī)、AI手機(jī)、AI眼鏡;阿里巴巴旗下的夸克、釘釘分別推出各自的AI眼鏡、錄音卡等AI硬件產(chǎn)品;百度的小度在AI手機(jī)和AI眼鏡等賽道的布局時(shí)間則更早一些。

隨著生成式AI從云端走向終端,科技巨頭們正以截然不同的路徑,將AI大模型封裝進(jìn)眼鏡、別針乃至一支筆里,試圖定義人機(jī)交互的未來(lái)。然而,市場(chǎng)反饋的冰火兩重天,預(yù)示著這場(chǎng)競(jìng)賽遠(yuǎn)未到終局。 

01  賽場(chǎng)競(jìng)速

2026年伊始,AI硬件市場(chǎng),特別是智能眼鏡品類,已從概念探索邁入規(guī);(jìng)爭(zhēng)的新階段。

根據(jù)研究機(jī)構(gòu)Omdia的預(yù)測(cè),2026年全球人工智能眼鏡市場(chǎng)出貨量將突破1000萬(wàn)臺(tái),其中中國(guó)市場(chǎng)出貨量預(yù)計(jì)達(dá)120萬(wàn)臺(tái),成為全球第二大市場(chǎng),市場(chǎng)格局正被密集的新品發(fā)布和資本動(dòng)作快速重塑。

首先是Meta憑借先發(fā)優(yōu)勢(shì),已成為智能眼鏡領(lǐng)域的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者,其與雷朋(Ray-Ban)合作的AI眼鏡系列構(gòu)成了市場(chǎng)基本盤,2025年上半年獨(dú)占全球73%的市場(chǎng)份額,去年底推出了首款具備顯示功能的消費(fèi)級(jí)AR眼鏡 Meta Ray-Ban Display(起售價(jià)799美元),又開(kāi)啟了“AI語(yǔ)音眼鏡”向“視覺(jué)增強(qiáng)AR眼鏡”的雙軌戰(zhàn)略延伸。

扎克伯克明確表態(tài),AI眼鏡將是“我們將超級(jí)智能融入日常生活的主要方式”,并在今年年初削減元宇宙相關(guān)預(yù)算,將省下來(lái)的資金投入到AI眼鏡相關(guān)的業(yè)務(wù)中。

谷歌在經(jīng)歷初代Google Glass的挫折后,選擇以開(kāi)放平臺(tái)戰(zhàn)略重返賽道,2025年12月,宣布與中國(guó)AR企業(yè)XREAL聯(lián)合開(kāi)發(fā)智能眼鏡 Project Aura,并確認(rèn)將于2026年上市。

這款產(chǎn)品被定位為谷歌Android XR操作系統(tǒng)的“官方參考硬件”,旨在深度融合Gemini大模型與眼鏡的攝像頭、傳感器,實(shí)現(xiàn)環(huán)境感知與交互,此舉被視為谷歌意圖構(gòu)建類似安卓的開(kāi)放XR生態(tài)的關(guān)鍵一步。

國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更加多元額激烈,互聯(lián)網(wǎng)大廠與硬件新勢(shì)力同步發(fā)力。

阿里旗下夸克發(fā)布的AI眼鏡S1,在線上發(fā)售當(dāng)日便登頂各大電商平臺(tái)智能眼鏡品類熱銷榜。產(chǎn)品搭載通義千問(wèn)大模型,主打輕薄外觀(鏡框僅3.3毫米)和針對(duì)戶外顯示、嘈雜環(huán)境語(yǔ)音交互、續(xù)航等痛點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新。

百度也于同期正式入場(chǎng),通過(guò)旗下小度科技發(fā)布了小度AI眼鏡Pro。與夸克不同,百度首款產(chǎn)品明確聚焦于AI語(yǔ)音拍照眼鏡品類,不具備AR顯示功能,依托“超能小度”多模態(tài)大模型,主打?qū)崟r(shí)翻譯、第一視角備忘等語(yǔ)音交互場(chǎng)景。

目前,字節(jié)跳動(dòng)在消費(fèi)級(jí)AI眼鏡領(lǐng)域尚未有正式產(chǎn)品發(fā)布,但相關(guān)產(chǎn)品已進(jìn)入出貨準(zhǔn)備階段,并計(jì)劃在2026年內(nèi)分階段推出,由于其旗下PICO在VR領(lǐng)域的長(zhǎng)期技術(shù)積累,使其成為賽道潛在的變量。

與此同時(shí),中國(guó)廠商除了與谷歌深度合作的XREAL之外,包括Rokid、華為、小米、雷鳥(niǎo)創(chuàng)新在內(nèi)的多家廠商也在全球市場(chǎng)占據(jù)一席之地。2026年CES期間,雷鳥(niǎo)創(chuàng)新展示了具備eSIM獨(dú)立聯(lián)網(wǎng)功能的眼鏡原型,顯示出產(chǎn)品形態(tài)的進(jìn)一步探索。

圖片

除了AI眼鏡和AI辦公,大廠們還在執(zhí)著于在手機(jī)上“雕花”。字節(jié)跳動(dòng)的豆包手機(jī)和Google的Pixel系列手機(jī)是其中的典型代表。

去年年底,字節(jié)跳動(dòng)與中興通訊旗下努比亞聯(lián)合推出系統(tǒng)級(jí)AI技術(shù)預(yù)覽機(jī)Nubia M153,將豆包大模型以AI Agent的形態(tài)深度嵌入手機(jī)系統(tǒng)底層,首發(fā)限量3萬(wàn)臺(tái)被瞬間搶購(gòu)一空。但由于走的是較為激進(jìn)的GUI(圖形用戶界面)路線,即通過(guò)系統(tǒng)權(quán)限“讀屏”并模擬操作APP,引發(fā)一些爭(zhēng)議。

谷歌則是以相對(duì)溫和的方式把自家的Pixel系列手機(jī)不斷進(jìn)行AI升級(jí),憑借自研芯片和端側(cè)模型來(lái)提升手機(jī)的AI能力。

整體而言,大廠們下場(chǎng)做AI硬件正在與原有的行業(yè)勢(shì)力形成交織競(jìng)爭(zhēng),各方依據(jù)自身技術(shù)及生態(tài)優(yōu)勢(shì),共同推動(dòng)市場(chǎng)從“嘗鮮”走向“常用”的過(guò)渡。

02  路徑分化

各大科技公司的AI硬件戰(zhàn)略,清晰地映射出其不同的基因、資源與野心,呈現(xiàn)出三條差異顯著的路徑。

第一條是OpenAI代表的“顛覆入口”路徑。

作為軟件與模型領(lǐng)域的頭部企業(yè),OpenAI的硬件嘗試本質(zhì)是一場(chǎng)對(duì)“無(wú)屏交互”的終極實(shí)驗(yàn)。其即將推出的AI筆舍棄了所有屏幕,交互邏輯被壓縮至極致,通過(guò)高靈敏麥克風(fēng)陣列、xMEMS超聲波單元乃至捕捉喉部肌肉活動(dòng)的肌電傳感器來(lái)接收指令,再通過(guò)骨傳導(dǎo)技術(shù)進(jìn)行音頻反饋。

它試圖擺脫任何形式的“界面”,讓AI化身無(wú)形,融入人類最自然的書(shū)寫(xiě)、言語(yǔ)甚至默念之中。

為實(shí)現(xiàn)這一極簡(jiǎn)卻高難度的構(gòu)想,OpenAI在2025年5月豪擲65億美元,收購(gòu)了由蘋果前首席設(shè)計(jì)官喬尼·艾夫創(chuàng)立的硬件公司io,并招攬了數(shù)百名來(lái)自蘋果、谷歌的硬件工程師。這條路徑賭的是交互范式的根本變革,風(fēng)險(xiǎn)最高,潛在回報(bào)也最大。

第二條是谷歌與XREAL代表的“生態(tài)平臺(tái)”路徑。

與OpenAI的顛覆不同,谷歌選擇了自己更熟悉的打法:構(gòu)建開(kāi)放平臺(tái),賦能硬件伙伴。其核心是推出Android XR操作系統(tǒng),并聯(lián)合XREAL打造了“Project Aura”這款系統(tǒng)級(jí)參考硬件。

這款眼鏡搭載了XREAL自研的X1S空間計(jì)算芯片和70度視場(chǎng)角的光學(xué)系統(tǒng),能讓谷歌的Gemini大模型真正“看見(jiàn)”并理解世界。

谷歌的戰(zhàn)略不是獨(dú)占硬件,而是通過(guò)投資XREAL等核心伙伴,完善Android XR的端到端生態(tài)圈,以應(yīng)對(duì)Meta、蘋果的競(jìng)爭(zhēng)。這復(fù)制了其在智能手機(jī)時(shí)代通過(guò)Android系統(tǒng)整合產(chǎn)業(yè)鏈的成功經(jīng)驗(yàn)。

第三條是中國(guó)巨頭們深耕的“全棧協(xié)同”路徑。

以阿里巴巴、百度、字節(jié)跳動(dòng)為代表的廠商,更注重在自身生態(tài)內(nèi)實(shí)現(xiàn)“算法-芯片-云-終端”的閉環(huán)。

阿里巴巴在CES展示的“夸克AI眼鏡S1”,便深度依托其“通義千問(wèn)”大模型與阿里云生態(tài)。此前,阿里也發(fā)布了自研的高端AI芯片“真武810E”,向市場(chǎng)展示其“通義實(shí)驗(yàn)室+阿里云+平頭哥”的協(xié)同體系。這種打法的優(yōu)勢(shì)在于可控、高效,能針對(duì)特定場(chǎng)景進(jìn)行深度優(yōu)化,本質(zhì)是對(duì)現(xiàn)有生態(tài)護(hù)城河的加固與延伸。

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三大路徑看似分化,實(shí)則同歸,大廠們的硬件之路共同瞄準(zhǔn)同一個(gè)終極目標(biāo),即定義并掌控下一代人機(jī)交互的核心入口與生態(tài)主導(dǎo)權(quán)。這場(chǎng)競(jìng)賽的本質(zhì),是爭(zhēng)奪“后手機(jī)時(shí)代”的規(guī)則制定權(quán)。 

03  生態(tài)之戰(zhàn) 

盡管各大廠在AI硬件領(lǐng)域布局迅速,但要成為新一代入口卻面臨三重障礙。技術(shù)只是第一道門檻,更關(guān)鍵的是生態(tài)壁壘和用戶習(xí)慣的深度綁定。

谷歌的Android XR系統(tǒng)試圖為空間計(jì)算提供統(tǒng)一開(kāi)發(fā)平臺(tái),打破XR行業(yè)的碎片化問(wèn)題。但AI硬件真正成為入口,需要的不僅是技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,而是建立一整套從內(nèi)容、服務(wù)到開(kāi)發(fā)者的完整生態(tài)。

然而在當(dāng)下,以手機(jī)屏幕作為生態(tài)核心的統(tǒng)治地位還是難以動(dòng)搖,手機(jī)不僅是設(shè)備,更是用戶數(shù)據(jù)和應(yīng)用服務(wù)的中心。無(wú)屏AI設(shè)備或AI眼鏡,本質(zhì)上是對(duì)“所見(jiàn)即所得”交互范式的挑戰(zhàn)。這種根本性的習(xí)慣變遷,需要時(shí)間,更需要一個(gè)足夠強(qiáng)大、能提供不可替代價(jià)值的生態(tài)來(lái)驅(qū)動(dòng)。

更難的挑戰(zhàn)還在于如何從“嘗鮮”走向“常用”,目前,許多AI眼鏡面臨“功能雞肋、佩戴笨重、續(xù)航短”的質(zhì)疑,甚至有供應(yīng)鏈人士指出部分產(chǎn)品的退貨率高達(dá)50%以上,智能眼鏡要跨越從“酷玩”到“工具”的鴻溝,必須找到無(wú)可替代的“殺手級(jí)應(yīng)用”。

目前看來(lái),實(shí)時(shí)翻譯、信息提詞、導(dǎo)航、AI拍照問(wèn)答等成為主流功能,但要實(shí)現(xiàn)大規(guī)模普及,廠商需要在特定場(chǎng)景(如教育、醫(yī)療、工業(yè))做深做透,打造用戶愿意每天佩戴的理由。

綜上所述,未來(lái)的一段時(shí)間內(nèi),AI硬件競(jìng)賽將圍繞一下三個(gè)核心維度展開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)。

一是供應(yīng)鏈與量產(chǎn)能力的考驗(yàn)。

OpenAI激進(jìn)的提出5000萬(wàn)臺(tái)出貨目標(biāo),直接面臨高端芯片產(chǎn)能的制約,臺(tái)積電2026年的2納米產(chǎn)能預(yù)計(jì)每月僅約10萬(wàn)片,且已被蘋果預(yù)訂大半。同時(shí),xMEMS超聲波單元、肌電傳感器等非標(biāo)部件的良率爬坡,也將是成本與產(chǎn)能的關(guān)鍵變量。供應(yīng)鏈的成熟與穩(wěn)定,將是決定硬件能否從概念走向普及的第一道殘酷過(guò)濾器。

二是隱私與倫理的全球合規(guī)挑戰(zhàn)。

具備全天候環(huán)境感知與語(yǔ)音采集能力的AI硬件,是強(qiáng)大的體現(xiàn),也是對(duì)全球隱私法規(guī)的挑戰(zhàn),如何在提供無(wú)縫智能服務(wù)與尊重用戶數(shù)據(jù)主權(quán)之間取得平衡,將是所有廠商必須回答的難題。

三是商業(yè)模式的創(chuàng)新與重塑。

當(dāng)AI硬件逐漸普及,其價(jià)值兌現(xiàn)方式可能從“賣設(shè)備”轉(zhuǎn)向“賣服務(wù)”,未來(lái),硬件可能成為獲取高質(zhì)量、實(shí)時(shí)場(chǎng)景數(shù)據(jù)與觸達(dá)用戶的入口,而基于數(shù)據(jù)的深度AI服務(wù)、個(gè)性化訂閱、與生活工作流程深度綁定的解決方案,將成為更可持續(xù)的利潤(rùn)來(lái)源。

很顯然,智能硬件是一個(gè)長(zhǎng)跑賽道,科技大廠們無(wú)法容忍自己在這場(chǎng)有關(guān)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中缺席,但要想馬上成為自己新的營(yíng)收增長(zhǎng)點(diǎn),做出顛覆性的創(chuàng)新,也還為時(shí)尚早。

       原文標(biāo)題 : 大廠AI硬件競(jìng)賽:軟硬一體易成,生態(tài)入口難奪

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