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在全球科技企業(yè)競相將AI技術轉化為商業(yè)價值的賽道上，一家以"讓世界更美"為使命的中國公司正悄然完成從工具型應用到AI驅動型科技企業(yè)的華麗轉身。

近日，美圖公司交出了一份令市場驚艷的成績單——經調整凈利潤同比激增71.3%，毛利率攀升至73.6%，兩項核心指標均取得亮眼表現。

這份財報發(fā)布之際，正值全球AI應用商業(yè)化進入深水區(qū)，從OpenAI到Adobe，從微軟到百度，科技巨頭們都在探索如何讓AI技術真正"變現"。

在此背景下，向市場證明了其AI技術商業(yè)化路徑的有效性，也為中國AI應用出海提供了一個成功范本。

核心業(yè)務結構性優(yōu)化，AI變現再度突破

財報顯示，美圖公司2025年上半年營收為18.21億元，較上年同期的16.21億元增長12.3%；上半年經調整凈利為4.67億元，較上年同期的2.73億元增長71.3%。

看似增速較往年有所放緩，但拆解業(yè)務結構會發(fā)現，這恰恰反映了美圖主動進行的戰(zhàn)略調整——大幅收縮低毛利業(yè)務，集中資源發(fā)展高附加值的AI驅動型影像與設計產品。

分業(yè)務來看，美圖公司2025年上半年來自影像與設計產品收入為13.51億元，較上年同期的9.3億元增長45.2%。

美圖公司2025年上半年廣告收入4.34億，較上年同期的4.13億元增5%，占營收的比例為23.8%；來自美業(yè)解決方案的收入為3007萬元，較上年同期的2.71億元下降88.9%，占營收的比例降至1.7%。

這種"有舍有得"的業(yè)務調整，直接推動公司整體毛利率從去年同期的64.9%躍升至73.6%，提升了8.7個百分點，創(chuàng)造了13.4億元的毛利總額。

深入來看，美圖的核心業(yè)務增長引擎，可以發(fā)現付費訂閱模式在AI加持下展現出強大變現能力。截至2025年6月30日，美圖付費訂閱用戶數約1540萬創(chuàng)歷史新高，同比增長超42％；付費訂閱滲透率達5.5％。

其中，約1360萬付費訂閱用戶來自生活場景應用，如美圖秀秀、美顏相機等核心產品，這些產品在中國圖片美化及拍照攝影賽道繼續(xù)保持用戶規(guī)模第一的地位。

值得注意的是，生產力工具類產品的付費用戶達180萬，反映出美圖從C端娛樂性應用向B端生產力工具的成功拓展。這種多元化的付費用戶結構，增強了美圖收入的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

而AI技術的產品化能力構成了美圖業(yè)績增長的另一支柱。2025年上半年，美圖研發(fā)投入達4.5億元，同比增長6.1%，其下屬的美圖影像研究院(MTLab)在國際頂級會議及期刊上發(fā)表論文59篇，并在多項AI競賽中奪冠。

這些技術積累迅速轉化為產品競爭力：美顏相機憑借"AI換裝"等功能在泰國、越南等多個國應用商店總榜登頂；Wink則因"畫質修復"功能在印度尼西亞等市場獲得榜首位置。

這些AI功能不僅提升了用戶體驗，更重要的是形成了差異化的付費點，推動了訂閱收入的增長。

AI Agent時代來臨，美圖率先入場卡位

美圖2025年上半年財報中最具前瞻性的信號，莫過于其對AI Agent的戰(zhàn)略布局。

今年7月推出的AI Agent產品RoboNeo，通過自動化智能設計幫助用戶創(chuàng)造高品質視覺內容，上線后迅速風靡全球，進入數十個國家應用商店分類榜前十，并在中國、越南等市場奪得分類榜第一。這也標志著美圖從傳統(tǒng)影像處理工具向AI驅動型創(chuàng)作平臺的轉型。

據悉，在沒有產品矩陣內導流情況下，RoboNeo已經破百萬MAU（月活用戶）。這款基于提示詞的交互式設計工具，支持品牌推廣、社交媒體、時尚設計等多種場景，其快速獲客能力驗證了市場對AI設計助手的強烈需求。

而5月與阿里巴巴的戰(zhàn)略合作，則進一步展現了美圖構建AI生態(tài)的雄心。今年5月，美圖獲得阿里2.5億美元可轉債投資，雙方的合作也已初見成效。

而且，近日吳欣鴻公開表示，計劃聯合阿里推出AI試衣功能，結合美圖AI試衣能力及阿里商家的服裝資源，提升用戶線上購物體驗。

這種"AI+電商"的跨界融合，不僅能為美圖帶來分成收入，更重要的是接入了阿里的商業(yè)生態(tài)，拓展了應用場景。

此外，美圖設計師的部分能力將輸出至淘天商家后臺，包括AI商品圖等專業(yè)工具，這將使美圖的技術直接服務于數百萬商家，開辟了B端變現的新路徑。

深入分析美圖的戰(zhàn)略方向，可以看出公司正在積極應對AI Agent時代的三重挑戰(zhàn)：首先是技術整合挑戰(zhàn)，美圖需要將分散的AI能力(如換裝、畫質修復、智能設計等)整合為統(tǒng)一的AI Agent平臺，提供端到端的創(chuàng)作體驗；

其次是商業(yè)化挑戰(zhàn)，需要探索除訂閱費外的多元化變現模式，如電商分成、企業(yè)服務等；

最后是全球化挑戰(zhàn)，需針對不同地區(qū)用戶的偏好優(yōu)化產品功能，如東南亞市場偏愛美顏功能，而歐美市場更關注生產力工具。

從區(qū)域市場看，全球化戰(zhàn)略的穩(wěn)步推進已經為美圖打開了新的增長空間。財報顯示，美圖全球月活躍用戶數達2.8億，同比增長8.5%，其中中國內地以外市場月活用戶數為9800萬，同比增長15.3%，增速明顯高于國內市場的5.2%。

這也反映出美圖產品在海外專業(yè)用戶中的認可度不斷提升。這種全球化布局不僅分散了單一市場風險，也為美圖提供了更廣闊的用戶基礎，為未來的付費轉化奠定了基礎。

結語

如今，美圖已從濾鏡王國蛻變?yōu)锳I驅動的視覺生產力平臺。

當1540萬付費用戶用真金白銀為“變美科技”投票，當RoboNeo月活百萬驗證AI產品化能力，資本市場突然發(fā)現：那個曾經的美圖已經完成蛻變，成為全球少數實現AI應用規(guī)模變現的科技企業(yè)。

       原文標題 : 凈利潤增超70%，AI變現再加速，美圖終于完成華麗蛻變