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從愛奇藝到AI奇藝:“降本神器”還是“信任危機(jī)”

作者|張謙

編輯|胡展嘉

運營|陳佳慧

出品|零態(tài)LT(ID:LingTai_LT)

頭圖|網(wǎng)絡(luò)公開用圖

2026年4月20日,愛奇藝世界大會。

CEO龔宇站在臺上,甩出兩句話。第一句:真人實拍或成非遺。第二句:超100位藝人簽約AI藝人庫,今年夏天出AI商業(yè)大片。

兩小時后,#愛奇藝瘋了#沖上微博熱搜榜首。

張若昀工作室13:30緊急辟謠:“沒簽任何AI授權(quán),法務(wù)已介入。”于和偉工作室14:38跟進(jìn):“未簽署過任何AI相關(guān)授權(quán)。”王楚然后援會14:03聲明:“未簽過任何AI相關(guān)授權(quán)。”

網(wǎng)友評論區(qū)最高贊:“以后別叫愛奇藝,叫AI奇藝得了。”

這不是一次營銷事件。放在更大坐標(biāo)系里看,這是愛奇藝向市場投放的兩枚深水炸彈,但誰也預(yù)料不到,能砸出如此嘹亮的回響。

圖片AI數(shù)字演員上熱搜愛奇藝真的瘋了嗎

龔宇坐不住了。

4月21日,他在社交媒體發(fā)文解釋稱,科技以人為本,科技永遠(yuǎn)是為人服務(wù)的。科技永遠(yuǎn)不是為了取代人...

這是其為大會上發(fā)言的進(jìn)一步解釋,畢竟演員上熱搜不少見。但AI數(shù)字演員上熱搜,這場景多少顯得詭異。

現(xiàn)場視頻顯示,馬蘇、陳哲遠(yuǎn)、曾舜晞、丞磊、房主任、蔣龍已加入AI藝人庫。龔宇的原話更刺激:“演員常常工作很辛苦,三四個月在拍戲,沒有自己的生活。AI能讓演員從一年演4部戲到14部戲,讓大家有更多時間休息。”

網(wǎng)友翻譯:低情商,演員失業(yè);高情商,更多休息。

輿論洶涌之下,愛奇藝當(dāng)天下午旋即發(fā)博澄清:“納逗Pro藝人庫旨在為AIGC創(chuàng)作者提供規(guī)范平臺,便于遴選藝人、高效溝通合作。”緊接著21日凌晨再發(fā)文:“入駐僅代表有接洽AI影視項目的合作意向,是否參演及以何種形式參演,均需根據(jù)具體項目另行單獨洽談。”

但公眾的抵觸和質(zhì)疑,讓人想起2017年那場“數(shù)字演員”風(fēng)波。

那年,劉濤公開爆料,拍戲時遇到用念數(shù)字代替臺詞的對戲演員,口型對數(shù)字,其余全靠后期配音。“數(shù)字演員”成為群嘲焦點——挖去角色內(nèi)核,留下空洞形式,摧毀表演真諦。

同年,《孤芳不自賞》被曝男女主角同框畫面極少,兩集長達(dá)兩小時片長里共同出鏡僅約8個鏡頭、總時長10分鐘。綠幕合成背景,人物邊緣虛化、比例失調(diào)、光影不一致,網(wǎng)友戲稱“影樓摳圖”。豆瓣評分從8.2分暴跌至3.1分,超75%觀眾打1星。

“數(shù)字演員”和“AI藝人”,本質(zhì)一樣:都是“去人化”。

臺詞內(nèi)涵包含文本上的人為創(chuàng)造性,記背臺詞是暫時無法被科技替代的人工笨方法。這些附著于演員主動性的含義消失了,從演員到角色之間“成為”的努力也隨之消失。

龔宇說“替演員減輕工作負(fù)擔(dān)”,但在公眾認(rèn)知里,近六年來,超高收入、相對低的個人勞動強(qiáng)度,已成為大眾對演員行業(yè)的共識。所有號稱勞苦窘迫的明星,在道德輿論上都占據(jù)下風(fēng)。

真實生活的粗糲艱難,在每個普通人腳下跳動。如果連虛構(gòu)世界的演繹者也成了假人,附著于抽象真實的那點精神養(yǎng)分,終將在數(shù)字壟斷下化為烏有。

愛奇藝此舉,“瘋感”背后是什么?

根據(jù)天眼查媒體綜合信息,及愛奇藝財報數(shù)據(jù)顯示,2025年營收273億,下滑14%。會員收入168億,掉了35億。廣告同步縮水。全年凈虧損2.06億,剛盈利兩年,又回去了。

資本市場的反應(yīng)比財報更快。股價從《狂飆》后的短暫反彈,一路陰跌。投資者問的問題很直接:你們到底能不能持續(xù)賺錢?

愛奇藝答不上來。

長視頻的模式本質(zhì)是“內(nèi)容賭博”。砸錢買劇,賭它爆,爆了拉會員,不爆血本無歸。2023年《狂飆》贏了,但2024、2025年愛奇藝沒有下一個《狂飆》。

圖片被透支的用戶信任

會員收入暴跌,不能全怪內(nèi)容。

得看看愛奇藝是如何“勸退”用戶的。

漲價。 五年漲三輪,從每月15塊到黃金VIP 30塊、白金40塊、星鉆60塊。價格翻倍,權(quán)益沒翻倍。

分層。 同一個會員拆成三檔,黃金能看的,白金才能投屏;白金有的,星鉆才能全享。簡單的事搞復(fù)雜,逼你往貴了買。

限制。 一個賬號登幾臺設(shè)備?改規(guī)則,收緊,再收緊。家庭用戶被迫重復(fù)開通。朋友借賬號?頻繁切換直接封號。

廣告。 開了會員,片頭有會員專屬廣告,劇中插小劇場廣告,暫停有彈窗。用戶調(diào)侃:我買會員是為了看更貴的廣告?

超前點播。會員再花錢才能提前看大結(jié)局。輿論炸過,改名叫“點映禮”,本質(zhì)一樣。信任被反復(fù)透支,終于懶得再“博弈”了——直接不續(xù)費。

天眼查媒體綜合報道信息顯示,2023年到2025年,會員收入掉35億。不是用戶沒錢,是覺得“不值”。

更隱蔽的傷害在廣告主端。會員流失意味著流量質(zhì)量下降,投放ROI難看。廣告主縮減預(yù)算,轉(zhuǎn)向短視頻、直播電商。愛奇藝的廣告收入,跟著會員一起萎縮。

惡性循環(huán):用戶跑→廣告跌→收入降→砍內(nèi)容→用戶更跑。

圖片紅果2.75億月活來自短劇的巨大沖擊

2024年,短劇爆發(fā)。

字節(jié)系紅果短劇,月活干到2.75億。單集幾分鐘,劇情狗血但上頭,免費看,靠廣告和付費解鎖變現(xiàn)。用戶時間被大量切割,長視頻使用時長直線下降。

愛奇藝不是沒反應(yīng)。快速響應(yīng)入局,推微短劇,改分賬模式。但長視頻平臺做短劇,相當(dāng)于五星級酒店開快餐窗口——組織基因不匹配。長劇講究制作精良、周期漫長、IP沉淀;短劇講究快速迭代、算法驅(qū)動、情緒直給。

兩套邏輯,一套人馬,互相打架。

更深層的問題是戰(zhàn)略層面。龔宇嘴上說“全面開放AI仿真人劇”,2026年計劃上線2.5萬部豎屏短劇、3.5萬部漫劇,超50%用AI。但從片單看,長劇仍是“塔尖”,短劇是“補(bǔ)充”。

“補(bǔ)充”的心態(tài),如何打贏“All in”的對手。

紅果背后是字節(jié),算法、流量、資金無限彈藥。愛奇藝的短劇,拿什么打?

圖片AI藝人為何引發(fā)輿論核爆

回到4月20日那場大會。

龔宇扔出的兩顆炸彈,第一顆“真人實拍或成非遺”,第二顆“AI藝人庫”。輿論炸了,藝人辟謠,網(wǎng)友群嘲。

為什么反應(yīng)這么激烈?

表面是授權(quán)糾紛,深層是信任崩塌。觀眾花錢看劇,投入真感情。平臺說以后屏幕里的臉可能是AI生成的——“你拿假東西糊弄我,我就不買賬。”

更深層的,是表演藝術(shù)的本質(zhì)問題。

斯坦尼斯拉夫斯基在《演員自我修養(yǎng)》中寫道:“不能創(chuàng)造連你自己都不相信、連你自己都認(rèn)為不真實的東西。”

表演的藝術(shù)性不在于準(zhǔn)確完成動作或說出臺詞,而在于演員根植于自己的生命體驗,在角色身上產(chǎn)生“此時此刻”的真實反應(yīng)。導(dǎo)演會將一場戲偏執(zhí)地拍上幾十條,每一條背后都有細(xì)微差異,這是創(chuàng)作者的獨到眼光,也包含演員在偶然狀況下的意外突破。人類身心的掙扎與有限性,成了表演的養(yǎng)料。

這種反應(yīng)是即興的、不可復(fù)制的、充滿人性瑕疵的。就像張曼玉在《甜蜜蜜》里認(rèn)領(lǐng)尸體時,看見米老鼠紋身忍不住笑出來,意外成就劇本未能表達(dá)的豐富層次。

AI沒有這種“意外”。

它可以無數(shù)次“表演”同一個場景,不會疲憊,不會抱怨,但人類表演的“一次性”和“不可逆性”,蕩然無存。其最終效果,終究取決于人類創(chuàng)作者如何定義和引導(dǎo)。

2300多年前,亞里士多德說“戲劇是對各種生物行動的模仿。”用一個活生生的生命模仿另一種生命活著的痕跡,本質(zhì)上是用一種生命啟迪和喚醒另一種生命。

AI藝人,是“生化”邏輯的反面——用無生命實體的形式和符號,拼湊成活人的表征。

龔宇算的是成本賬:單位內(nèi)容成本降一個數(shù)量級,作品數(shù)量增兩個數(shù)量級。但沒算另一筆賬:當(dāng)觀眾發(fā)現(xiàn)被AI臉糊弄,他們會用腳投票。

AI不是不能用,是怎么用。

優(yōu)酷定位“創(chuàng)作平權(quán)”,騰訊說“精品門檻更高”,光線砸3.2億做IP,AI輔助但不替代人。愛奇藝的路徑是——替代演員、替代拍攝、替代創(chuàng)作。

圖片這場風(fēng)波愛奇藝必須要重視

騰訊有視頻、游戲、微信生態(tài),優(yōu)酷背靠阿里,芒果TV拿廣電資源,B站有獨特社區(qū)。愛奇藝呢?百度。

曾經(jīng),愛奇藝是百度在搜索之外最成功的投資。2010年孵化,2018年推上市,龔宇是李彥宏親自選的CEO。那時候百度風(fēng)頭正勁,有錢,有耐心,有流量可以導(dǎo)。

但百度現(xiàn)在重心并未置于愛奇藝,愛奇藝想港股二次上市,籌錢。但資本市場問:你的故事是什么?增長在哪?利潤怎么來?

但無論如何,增長的故事,對于愛奇藝而言,不在AI藝人。

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),用戶信任比流量貴,內(nèi)容質(zhì)量比數(shù)量重,戰(zhàn)略定力比風(fēng)口重要。

龔宇說“好作品的本質(zhì)永遠(yuǎn)是故事、角色和情緒”。但當(dāng)“角色”變成代碼,“情緒”變成算法,“故事”變成數(shù)據(jù),觀眾憑什么為“電子眼淚”買單?

不如老老實實做好一部劇。

       原文標(biāo)題 : 從愛奇藝到AI奇藝:“降本神器”還是“信任危機(jī)”

聲明: 本文由入駐維科號的作者撰寫,觀點僅代表作者本人,不代表OFweek立場。如有侵權(quán)或其他問題,請聯(lián)系舉報。

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