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萬(wàn)科新董事長(zhǎng),點(diǎn)了“三把火”

文/樂(lè)居財(cái)經(jīng) 李蘭 

11月20日下午,深圳萬(wàn)科中心會(huì)議室內(nèi),主席臺(tái)后方整面紅色背景墻格外醒目,“2025年第一次臨時(shí)股東會(huì)”的白色字樣在紅底映襯下莊重而鮮明。

管理層共有七人出席,新任董事長(zhǎng)黃力平首次以新身份坐在主席臺(tái)中央,兩側(cè)分別是執(zhí)行副總裁郁亮、李鋒、李剛、華翠、韓慧華以及董事會(huì)秘書(shū)田鈞。

此次臨時(shí)會(huì)議雖非年度盛會(huì),但仍吸引了眾多股東到場(chǎng)。會(huì)議表決通過(guò)了《關(guān)于就深鐵集團(tuán)向公司提供股東借款并由公司提供擔(dān)保訂立框架協(xié)議的議案》。

根據(jù)此次議案,自2025年起至2025年股東大會(huì)召開(kāi)日為止,深鐵向萬(wàn)科提供不超過(guò)220億元額度的借款,用于償還公司的公開(kāi)債本息以及深鐵同意的指定借款利息。

截至目前,深鐵集團(tuán)已提供無(wú)抵質(zhì)押擔(dān)保借款總金額為213.76億元。

對(duì)于市場(chǎng)關(guān)注的抵質(zhì)押安排,萬(wàn)科管理層在股東會(huì)上說(shuō)明,這是在履行雙方借款合同約定,體現(xiàn)了市場(chǎng)化、法治化原則。前期為及時(shí)滿(mǎn)足公司的資金需求,大股東已先行提供了部分資金,此次是申請(qǐng)獲得股東授權(quán),完成資產(chǎn)抵質(zhì)押手續(xù)。值得注意的是,大股東今年以來(lái)全力支持萬(wàn)科,借款條件也優(yōu)于市場(chǎng)水平。

“對(duì)于當(dāng)前工作,萬(wàn)科將凝心聚力,有序化解風(fēng)險(xiǎn)。”黃力平在股東會(huì)上如是說(shuō)。黃力平是教授級(jí)高級(jí)工程師,他在今年10月正式接棒辛杰,成為萬(wàn)科近一年來(lái)的第三任董事長(zhǎng)。

首次以董事長(zhǎng)身份亮相的黃力平,在會(huì)上坦誠(chéng)面對(duì)當(dāng)前挑戰(zhàn)。他表示,在房地產(chǎn)新舊發(fā)展模式的轉(zhuǎn)換過(guò)程中,要消化過(guò)去“三高”階段形成的負(fù)擔(dān),必然有一個(gè)陣痛期,公司發(fā)展面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)也會(huì)持續(xù)承壓。對(duì)此,他強(qiáng)調(diào)需要凝聚眾人智慧和力量,各方相向而行,保持堅(jiān)定信心和足夠耐心。

關(guān)于未來(lái)工作,黃力平首次系統(tǒng)性地提出了萬(wàn)科未來(lái)發(fā)展的“三個(gè)堅(jiān)持”思路:堅(jiān)持戰(zhàn)略聚焦、堅(jiān)持規(guī)范運(yùn)作、堅(jiān)持科技賦能。

在“戰(zhàn)略聚焦”方面,黃力平表示,萬(wàn)科將圍繞“十五五”規(guī)劃中“推動(dòng)房地產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展”的要求,從城市聚焦、業(yè)務(wù)組合、發(fā)展模式、產(chǎn)品定位、科技賦能五個(gè)維度綜合施策。

“規(guī)范運(yùn)作”方面,他提出要健全“治理規(guī)范、內(nèi)控有效、陽(yáng)光透明”的管理機(jī)制,將“強(qiáng)化管控”與“保持活力”有機(jī)結(jié)合,構(gòu)建更加規(guī)范、高效的治理機(jī)制。

“堅(jiān)持科技賦能”方面,充分應(yīng)用新技術(shù)打造具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與服務(wù),并攜手合作伙伴,加快場(chǎng)景培育,開(kāi)放推動(dòng)新場(chǎng)景的規(guī);瘧(yīng)用。

數(shù)據(jù)顯示,萬(wàn)科1-10月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售金額1152.8億元,經(jīng)營(yíng)服務(wù)業(yè)務(wù)收入同比略有增長(zhǎng)。在資源盤(pán)活方面,萬(wàn)科借助政策支持,前10個(gè)月新增可售貨值228億元。組織架構(gòu)上,公司通過(guò)組織重建將管控層級(jí)從“三級(jí)半”壓縮至“兩級(jí)”,進(jìn)一步強(qiáng)化總部管理職能,縮短管理鏈條。

不過(guò),管理層也坦言,當(dāng)前經(jīng)營(yíng)壓力尚未有效緩解,困難客觀存在。公司將繼續(xù)發(fā)揮產(chǎn)品與服務(wù)優(yōu)勢(shì),不斷優(yōu)化管理,提升經(jīng)營(yíng)效益。對(duì)于市場(chǎng)趨勢(shì),萬(wàn)科認(rèn)為,隨著政策持續(xù)落實(shí),合理住房需求將逐步兌現(xiàn),行業(yè)有望逐步走出調(diào)整周期,邁向穩(wěn)健發(fā)展新階段。

在資本運(yùn)作方面,萬(wàn)科表示,當(dāng)前在各方支持下正全力以赴做好經(jīng)營(yíng)改善工作,同時(shí)將通過(guò)資本運(yùn)作手段剝離部分與公司戰(zhàn)略關(guān)聯(lián)度不高的業(yè)務(wù)和資產(chǎn),以改善現(xiàn)金流和資債結(jié)構(gòu)。

 

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       原文標(biāo)題 : 萬(wàn)科新董事長(zhǎng),點(diǎn)了“三把火”

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